Seminare

Wer Business in Indien betreibt, wird feststellen, dass die indische Kultur eine der grossen Herausforderungen für deutsche mit Business-Interessen in Indien darstellt. Insbesondere die polychrone Natur der indischen Kultur führt oft zu Verwicklungen, da Menschen in Indien nicht nur eine Handlung auf einmal ausführen, sondern mehrere Ziele zur gleichen Zeit verfolgen. Deutsche Führungskräfte sind damit mitunter überfordert, wenn sie sich nicht eigens darauf einstellen.

Business in Indien: Das müssen sie beachten

Diese besondere polychrone Kultur äußert sich im Business z.B. in den folgenden Aspekten:

• Inder sind nicht nur in der Lage, gleichzeitig mehrere Dinge zu diskutieren oder zu bearbeiten, sie tun dies auch mit großem Vergnügen. Besprechungen dauern daher auch vergleichsweise lange und sind für Deutsche oft sehr ungewohnt.
• Auch bei Handlungsketten wechselt man im Business in Indien mit großer Leichtigkeit immer wieder von einer zur anderen. Inder sind sehr flexibel und in der Lage, sich schnell auf neue oder veränderte Situationen einzustellen. Deutsche stellt dieses Verhalten oft vor Probleme. Bedenken Sie aber, dass es auch seine Vorteile hat: aufgrund ihrer Flexibilität sind die Menschen in Indien sehr effizient im Krisenmanagement – für Business-Aktivitäten oft ein unschätzbar wertvoller Aspekt.
• In Indien plant man nicht gerne. Planung wird oft als Flexibilität verhindernd erlebt und so sind Pläne nur sehr selten konkret, stringent, detailliert und vollständig. Werden Ziele bzw. Pläne nicht erfüllt, so löst dies auch im Business oft kaum Druck oder Aktivitäten aus. Pläne werden oft und gerne angepasst.

Wollen Sie ihre Führungskräfte besser auf die besonderen Herausforderungen im Hinblick auf die Zusammenarbeit mit Indern einstellen. Dann buchen Sie eines unserer Seminare. Wir freuen uns über Ihre Nachricht.